När företag och förvaltningar ska flytta eller se över sin organisation, krävs oftast fler beslut än någon räknat med från början. För att den typen av förändringar ska kunna genomföras så kostnadseffektivt och smidigt som möjligt, erbjuder jag skräddarsydda konsulttjänster i alla frågor som har med inredningen att göra.
Att låta en inredningsintresserad medarbetare utöver ordinarie uppgifter ansvara också för ett förändringsarbete är sällan optimalt. Då är det klokare att ta hjälp av en extern specialist med erfarenhet från dussintals liknande projekt. På köpet får ni en projektledare som blir en tillgång under hela processen; som är van vid att ta fram kreativa förslag, utföra upphandlingar och tala med underleverantörer; och som noggrant följer upp och leder varje steg i förändringsarbetet.
Förutom att skapa en väl fungerande arbetsmiljö som inspirerar medarbetarna, är det viktigt att inredningen också speglar och stärker företagets varumärke över tid. Därför bygger mitt arbete på en behovsanalys där uppdragsgivarens önskemål med förändringen utgör grunden. Som projektledare och opartisk konsult, diskuterar jag behoven med både ledning och personal. Därefter tar jag fram förslag baserade på ett helhetsgrepp och en realistisk tidsplan – och ser till så att förändringarna genomförs enligt överenskommelse.
